1.制度制定：协助所领导组织制定研究所高技术领域科技发展规划和相关管理规章制度；

　　2.项目管理：组织高技术领域科技项目的组织、申报、运行和验收；策划、争取高技术领域固定资产投资项目，组织固定资产投资项目报告编制与评审，协调解决项目执行过程中出现的问题，参与组织项目决算审计、档案验收、“三同时”单项验收，组织项目竣工验收；

　　3.合同管理：完成专用产品和技术的横向任务合同签订、节点检查、产品交付和用户协调；

　　4.内外沟通：对外联系主管部门、领导机关和用户单位，对内负责与研究部、课题组及相关职能部门沟通协调。

　　5.质量管理：协助所长做好研究所质量管理体系的策划；建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性；负责全所质量内审、外审、管理评审及二方审核计划及组织实施；负责不合格品、进货检验和产品检验结果的判定，签发产品出所质量证明文件以及测试报告盖章放行；负责计量管理；负责标准化管理。

　　6.所长交办的其他任务。